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ICEBERG Consulting



Human Resource Management

Ein Unternehmen ohne Menschen ist undenkbar. Innovation an der Anzahl von Patenten zu messen würde heißen, den wirtschaftlichen Erfolg unberücksichtigt zu lassen. Toyota hat uns gelehrt, dass eine effiziente Produktion erst durch die Aktivierung der Mitarbeiter erzielt wird. Unsere tägliche Arbeit in Konzernen zeigt uns, wie viel Energie auf „Politik“, die Navigation durch die unterschiedlichen Interessenslagen der Stakeholder, verwendet wird. Den Mitarbeitern im Unternehmen gilt unser besonderes Augenmerk.
Change Management, Organisations- und Führungskräfteentwicklung
Optimierung der Personalprozesse, Strukturen und Systeme
Personalinstrumente: Skill Management, Balanced Scorecard
Rekrutierung und Outplacement
Entwicklung von Teamstrukturen; Personal and Team Development
Personalentwicklung Vertrieb (methodisch und persönlich)

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